La société britannique Sound Energy a annoncé lundi qu’elle compte développer à partir de 2021 un programme de production de Gaz naturel liquéfié (GNL) à destination du secteur industriel marocain.

« La Société (Sound Energy) cherchera à faire progresser le développement du champ TE-5 Horst (Tendrara) grâce à un schéma de micro-GNL innovant, rapide et rentable ciblant la première livraison de GNL en 2021 », a indiqué le géant britannique sur son site web, ajoutant que ce plan de production portera sur le traitement et la liquéfaction du gaz et son transport vers les sites des clients industriels au Maroc.

Ce plan de production de micro-GNL pour le TE-5 Horst est considéré par la société comme un moyen pour générer des flux de trésorerie en vue, notamment, de la construction d’un pipeline de 120 km.

Sound Energy a également indiqué qu’elle était en discussion avec des clients industriels et des distributeurs au Maroc concernant l’exploitation à long terme du GNL et des négociations avec des équipementiers et des partenaires de financiers potentiels sont en cours pour la construction d’une usine de production du GNL.

La société précise, en outre, qu’elle compte prendre une décision d’investissement finale sur cette solution de développement au cours du second trimestre 2020 en vue d’une première livraison de GNL en 2021.

Par ailleurs, Sound Energy prévoit d’organiser un événement destiné aux investisseurs vers fin mars / début avril 2020.

Pour rappel, Sound Energy exploite trois zones dans la région de l’Oriental, à savoir, le Tendrara, le Grand Tendrara et le permis d’Anoual où elle détient 47,5% du capital, Schlumberger 27,5%, et l’Office national des hydrocarbures et de mines (ONHYM) 25%.

Source : Article19

Pour Issam El Maguiri, président de l’Ordre des experts-comptables, les conseils régionaux sont les mieux placés pour détailler les lois de finances à leurs clients (Ph. A.K)

Redynamiser l’investissement dans les régions est un objectif majeur. Berkane vient, à cet effet, d’abriter une rencontre animée par la CGEM/Oriental, la Chambre de commerce, la Direction générale des impôts et l’Ordre des experts-comptables. L’objectif est d’expliquer au plus grand nombre les mesures de la loi de finances 2020 mais aussi de prendre en considération les spécificités de chaque entreprise, le volet fiscal étant le sujet le plus abordé avec le patronat local.

– L’Economiste: Vous avez choisi les régions pour détailler la lecture que fait l’Ordre des experts-comptables à la loi de finances 2020. Dans quel but?
– Issam El Maguiri: Ce travail didactique, qui souligne les nouveautés de la loi de finances 2020 et la lecture que nous en faisons, est réalisé avec d’autres partenaires comme la CGEM, les Chambres de commerce et la DGI. L’objectif est de consolider la culture du partage et d’ouverture sur les entreprises dans leurs propres régions. Cela contribue aussi à l’amélioration du climat des affaires, l’encouragement des petites et moyennes entreprises, les startups et entreprises innovantes. Des entreprises qui font l’économie des régions. On sent également qu’il y a une volonté pour accompagner les jeunes, notamment les bacheliers, via un ensemble de mesures: réduction des indemnités de stage, augmentation des seuils forfaitaires et auto-entrepreneurs. Des mesures que nous partageons et que nous cherchons à expliquer pour impulser la dynamique d’investissment.

– Comment l’expert-comptable peut-il réussir cette tâche? 
– L’expert-comptable est un tiers de confiance. Il assume le rôle que lui confère les textes et accompagne les pouvoirs publics dans la concrétisation des orientations générales en matière de croissance économique (encouragement des investisseurs, déclaration spontanée rectificative, etc.). La profession accompagne également l’administration dans le cadre d’une approche participative dans l’élaboration des circulaires, instructions de la loi de finances et les dispositions particulières qui nécessitent consultations comme celles relatives aux avoirs à l’étranger, aux revenus professionnels et agricoles. Lorsque nous intervenons auprès de l’administration ou l’entreprise, nous sommes censés donner notre avis en toute impartialité et objectivité. Ce qui nous conforte dans notre rôle de porteurs de propositions et de textes qui répondent aux attentes de l’administration et de l’entreprise.

– Qu’est-ce qui vous a poussé à fusionner la représentativité des experts-comptables des régions de Fès-Meknès et de l’Oriental en un seul conseil régional?
– Nous avons regroupé les conseils régionaux de Fès Meknès et l’Oriental en un seul conseil pour actionner les synergies et proposer un seul interlocuteur institutionnel pour l’ensemble des intervenants. Deux régions qui actionnent leurs synergies sont porteuses de richesse et renforcent l’intelligence collective à laquelle nous aspirons. La mutualisation des ressources et les domaines de compétences est bénéfique. Toutefois, nous nous inscrivons dans une évolution logique car, progressivement, les régions prendront leur autonomie professionnelle lorsque le nombre des experts-comptables deviendra plus important. La profession compte actuellement 700 experts-comptables au Maroc (plus 700 autres dans la fonction publique) avec un taux de jeunes qui frôle les 75%, dont 40% à Casablanca.

Source : L'Economiste

Les dernières pluies sont arrivées à temps pour redonner espoir en une saison agricole qui n’est pas encore sauvée

Pour atténuer les effets négatifs de la faiblesse des précipitations au cours de l’actuelle saison agricole et assurer une meilleure répartition des réserves en eau, la direction régionale de l’agriculture de l’Oriental mène plusieurs actions en faveur des agriculteurs et éleveurs de bétail. 

Neuf axes d’intervention ont été répertoriés pour sauver l’actuelle saison agricole. Le premier se rapporte à la stratégie nationale d'économie en eau d'irrigation. Il s’agit de l’achèvement du programme régional de reconversion de 51.200 hectares au système d'irrigation goutte-à-goutte, avec une enveloppe budgétaire de 2,8 milliards de DH.

Jusqu’à fin décembre 2019, 33.000 ha sont passés de l’irrigation gravitaire à l’irrigation localisée. Idem dans le périmètre irrigué du Guaret (provinces de Nador et Driouch) où 15.300 ha ont été concernés par la modernisation de l'irrigation, nécessitant un budget de 461 millions DH.

Le deuxième axe concernera l'expansion des périmètres irrigués avec valorisation des ressources mobilisées pour l'irrigation via la création de nouveaux périmètres à Tafrata (province de Taourirt: 1.330 ha pour 420 millions de DH), Oued Isly (province d’Oujda : 1300 ha pour 72,5 MDH) et dans la province de Jerada (3.000 ha pour 302 MDH).

Quant aux 3e, 4e et 5e axes, ils cibleront la mise à niveau des installations hydroagricoles avec récupération de 15.000 ha supplémentaires pour la petite et moyenne hydraulique (plus de 245 millions de DH). Idem pour la réalisation d’une nouvelle station de pompage pour assurer des eaux supplémentaires aux périmètres irrigués de Sabra, Bouarg et Garet dans la province de Nador (100 millions DH). Les travaux de réalisation de ce projet prendront fin en 2020 et irrigueront 29.600 hectares.

En parallèle à ces interventions qui se rapportent exclusivement à l’amélioration de la production agricole, la sauvegarde du cheptel et les espaces pastoraux bénéficient d’une attention particulière. Quatre axes d’intervention leur sont dédiés. En raison de la succession des années de sécheresse et de la faiblesse des ressources en eau, la DRA, le Conseil régional de l’Oriental et le département de l’eau ont lancé un vaste programme de récupération des eaux pluviales et de crues.

108 points d’eau et bassins de rétention pour les eaux de ruissellement ont été réalisés entre 2016 et 2019. 38 autres points d’abreuvement doivent être créés, équipés ou rééquipés en 2020 au niveau des provinces de Figuig, Jerada, Guercif et Taourirt.  In fine, assurer le breuvage permanent à plus de 1,5 million de caprins, bovins et camelins.

Les eaux mobilisées contribueront, par ailleurs, au développement des pâturages, la préservation des eaux souterraines, la protection contre les inondations et la lutte contre la désertification. Pour les mêmes raisons, la DRA réserve annuellement 2 millions de DH pour assurer la maintenance du réseau hydraulique  de l’oasis de Figuig. 20 autres millions de DH seront injectés en cas de besoin.

Sauver les ressources hydriques : 

Pour rappel,  dans le cadre de la mise en œuvre du programme national d'approvisionnement en eau potable et en eau d'irrigation 2020-2027, il est prévu la modernisation de 31.000 hectares supplémentaires avec un système d'irrigation localisée pour un investissement de 1,37 milliard de DH. Ce nouveau programme économisera entre 30% et 50% du volume d'eau, améliorera la productivité, valorisera le mètre cube d'eau d'irrigation et contribuera à l'adaptation aux changements climatiques et la faiblesse des précipitations. Cela permettra d'économiser 28 millions m3/an tout en améliorant la productivité de 30%.

Source : L'économiste

La province de Jerada renforce et diversifie son offre pédagogique. Une tâche à laquelle s’attelle l’Académie régionale de l’éducation et de la formation (Arefo) pour satisfaire les attentes d’une enfance en quête de stabilité et de formation de qualité. Ainsi 31 unités de préscolaire (dont 20 en milieu rural et 11 en milieu urbain) et 46 classes sont programmées dans le cadre du plan de développement de la province de Jerada.

S’y ajoutent des structures d’espaces récréatifs et d’accompagnement scolaire. Cette offre diversifiée sera renforcée par la construction d’une bibliothèque au collège Ibn Al-Haytham, à Hassi Blal. Un projet réalisé en partenariat avec l’Initiative nationale pour le développement humain, la préfecture de la province de Jerada, le Conseil provincial et la commune de Jerada, pour une enveloppe de 3 millions de DH.

La bibliothèque, dont le taux de réalisation avoisine les 70%, sera opérationnelle dans six mois. Elle comprendra une salle de lecture, une salle d’informatique et des salles de cours, et renforcera les animations éducatives parallèles tout en encourageant la création de clubs de lecture.

De son côté, le programme de lutte contre le décrochage scolaire vient d’être renforcé par l’ouverture d’un nouvel internat au lycée qualificatif «Ibn Khaldoun», à Ain Bani Mathar. Une structure qui offre la possibilité à 80 lycéens des hauts plateaux de poursuivre leurs études dans de meilleures conditions. La réalisation de cet internat (3,8 millions de DH) s’inscrit dans le cadre du renforcement des programmes de soutien social menés par le département de l’enseignement.

Les internats, les cantines scolaires et le transport scolaire constituent la pierre angulaire pour l’amélioration du taux de scolarisation et la baisse du taux du décrochage scolaire.

Jerada bénéficie d’un vaste programme de développement du modèle pédagogique. «L’animation de la vie scolaire, les programmes d’éducation non formelle et les centres de la deuxième chance (nouvelle génération), l’orientation scolaire et professionnelle et le renforcement de la maîtrise des langues étrangères, sont au centre de ces préoccupations», confie à L’Economiste Mohammed Dib, directeur de l’Arefo.

Et pour faciliter l’insertion professionnelle des diplômés d’Ain Bani Mathar et les réorienter vers le marché du travail, une nouvelle structure professionnelle leur est dédiée. «Les jeunes diplômés de la ville qui se sont constitués en coopérative et ont bénéficié d’une structure privée réalisée par l’INDH pour un coût de 2,6 MDH. «Elle a pour finalité de répondre aux attentes de la jeunesse locale en matière d’employabilité», précise Tayeb Ben Tahar, directeur de l’école.

Source : L'Economiste